Dublin, Ene. 30, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) - "Usa ka taho sa pagtuki sa gidak-on, bahin ug mga uso sa industriya sa global nga merkado sa smart hotel" pinaagi sa produkto, mga modelo sa deployment (cloud ug on-premises), mga end user (hotel, cruise lines, luxury brands). Hotels) Yachting), "By Region and Forecast, 2022-2028" gidugang sa tanyag sa ResearchAndMarkets.com. Ang global smart hotel market size gilauman nga moabot sa US $58.3 bilyon sa 2028, uban sa pagtubo sa merkado sa CAGR nga 28.4% niining panahona. Panahon sa forecast Ang Smart Hotel usa ka bag-ong teknolohiya nga magamit sa mga hotel ug uban pang mga pasilidad sa pagkomunikar nga magamit sa Internet ug uban pang mga pasilidad sa pagkonektar sa Internet. Susama kini sa Internet of Things (IoT), nga nagtugot alang sa labi ka taas nga gahum nga mga aparato o aparato nga kasagaran sa mga hotel nga magpadala ug makadawat mga datos ug maghimo mga maayong desisyon.
Ang mga benepisyo sa teknolohiya sa smart hotel naglakip sa pagpalambo sa kaluwasan sa bisita pinaagi sa mga alerto ug pagpalihok, high-speed Wi-Fi, voicemail ug guest wake-up, booking solutions alang sa operator ug mga bisita, dugang nga staff sa paglihok, ug voicemail alang sa operator ug guest ug wake-up. Usa sa mga nag-unang drayber sa pagpalapad sa sektor sa serbisyo sa India mao ang industriya sa turismo ug pagkamaabiabihon. Ang industriya sa turismo sa India adunay usa ka masanag nga kaugmaon sa unahan niini, tungod sa dako nga natural nga katahum sa nasud, lainlain nga palibot ug adunahan nga kultura ug kasaysayan nga kabilin. Sama sa daghang ubang mga nasud, ang India nagsalig pag-ayo sa turismo ingon usa ka gigikanan sa langyaw nga pagbaylo. Sumala sa India Brand Equity Foundation, ang mga kita sa foreign exchange mitubo sa CAGR nga 7% tali sa 2016 ug 2019, apan mikunhod sa 2020 tungod sa pandemya sa COVID-19. Dugang pa, pinaagi sa pagkahibalo nga ang usa ka tiggamit sa Facebook nagpaila sa ilang kahimtang sa kaminyoon, ang Google mahimong mas tukma nga ipahiangay ang iyang ad sa search engine sa kana nga tiggamit.
Aron mabati ang mga bisita sa hotel nga matagbaw ug espesyal, kini nga piho nga datos mahimo usab nga magamit aron mahatagan sila mga serbisyo nga personal sumala sa ilang mga panginahanglanon. Ang IoT nga plataporma makahinumdom sa lain-laing mga gusto sa kaharuhayan sa usa ka bisita ug dayon awtomatik nga i-adjust ang suga, temperatura, mga kurtina ug mga channel sa TV alang sa sunod nilang pagpabilin. Aron mabati ang mga bisita nga talagsaon, ang TV mahimo pa gani nga motimbaya kanila pinaagi sa ngalan sa dihang sila mosulod sa lawak. Pag-analisa sa Epekto sa COVID-19 Ang negatibo nga epekto sa ekonomiya sa COVID-19 nagpugos sa pipila ka mga tawo nga magtrabaho gikan sa balay. Ang gipahamtang sa gobyerno nga quarantine nagpugos sa mga negosyo sa pagkamaabiabihon, lakip ang mga hotel, resort, restawran, spa ug casino, nga temporaryo nga mohunong sa operasyon. Sulod sa mubo nga panahon, ang mga pagdili sa pagbiyahe ug turismo nagpugos sa industriya sa hotel sa pagsira sa mga pultahan niini.
Dugang pa, ang gidaghanon sa mga internasyonal nga pag-abot mikunhod pag-ayo tungod sa mga pagdili sa pagbiyahe. Ingon usa ka sangputanan, ang industriya sa pagkamaabiabihon nawad-an sa kita, nga adunay daghang mga hotel, fast food nga restawran ug mga spa nga permanente nga nagsira. Mga hinungdan sa pagtubo sa merkado
Ang 5G penetration sa industriya sa pagkamaabiabihon nagpadayon sa pagtubo. Salamat sa bag-ong digital nga mga himan ug plataporma, ang mga hotelier nagpadayon sa pagpangita og mga paagi aron ma-optimize ang kasinatian sa bisita. Uban sa 5G, ang mga operator makahimo sa pagbag-o sa ilang mga produkto ug serbisyo pinaagi sa paghatud sa mga advanced nga serbisyo sa sulod ug taliwala sa mga site.
Ang 5G adunay potensyal nga magdala sa digital nga pagbag-o sa industriya sa pagkamaabiabihon pinaagi sa paghatag sa sukaranan nga pundasyon nga nagkonektar sa mga wireless nga aparato, aplikasyon ug mga tawo. Uban sa 5G nga teknolohiya, ang mga hotelier makahimo sa pagpakigsulti nga mas epektibo sa mga kustomer ug makakat-on pa mahitungod sa ilang mga kasinatian sa pagbiyahe. Adunay nagkadako nga paghatag gibug-aton sa personal nga serbisyo aron mahatagan ang usa ka labi ka maayo nga kasinatian sa kustomer. Ang mga hotelier makahimo og lig-on, base sa bili nga mga koneksyon sa matag bisita ug madugangan ang posibilidad nga magbilin sila og positibo nga pagrepaso pinaagi sa paghatag og mas personal nga kasinatian sa pagbiyahe.
Dugang sa pagmugna og kita, ang paghimo og talagsaon nga kasinatian sa bisita makapauswag sa reputasyon sa brand ug pagkamaunongon sa kustomer. Gitugotan sa mga bag-ong solusyon sa smart hotel ang mga hotelier nga makakuha mga insight ug aksyon nga gipatuyok sa datos nga magamit aron makahimo usa ka 360-degree nga pagtan-aw sa matag bisita ug mapaayo ang ilang kasinatian pinaagi sa pagpaayo sa kasinatian sa kustomer. mga pagdili sa merkado
Mahal ang pag-deploy, pagmentinar ug pagbansay. Ang komplikado ug abante nga mga sistema sa hotel sama sa Property Management Systems (PMS), Guest Experience Management Systems, ug uban pa mahal ang pag-deploy, bisan kini gi-install sa pisikal o online. Ang mga pagpugong sa badyet mahimo’g makapalisud sa pag-install sa mga solusyon sa intelihente nga hotel alang sa bisan unsang hotel tungod kay ang industriya sa hotel nag-ayo pa gikan sa daghang mga pagkawala sa pinansyal nga may kalabotan sa pandemya.
Kadaghanan sa mga hotel nga naggamit sa teknolohiya sa smart hotel nakit-an nga kini usab mahal kaayo aron mapadayon. Ang mga gasto sa deployment nag-agad una sa pagkakomplikado ug pagkakomplikado sa sistema o serbisyo.
Pangunang mga Hilisgutan: Kapitulo 1. Gidak-on ug Pamaagi sa Merkado Kapitulo 2. Kinatibuk-ang Pagtan-aw sa Merkado 2.1 Pasiuna 2.1.1 Kinatibuk-ang Pagtan-aw 2.1.1.1 Komposisyon sa Merkado ug mga Situwasyon 2.2 Pangunang Mga Kahulogan nga Naka-epekto sa Merkado 2.2.1 Mga Nagmaneho sa Merkado 2.2.2 Mga Limitasyon sa Merkado Kapitulo 3. Pag-analisa sa Kard sa Kumpetisyon - Kinabag-o nga Estratehiya sa Industriya Mga Kauswagan 3.2.1 Mga Pakigtambayayong, Kolaborasyon ug Kasabutan 3.2.2 Paglansad sa Produkto ug Pagpalapad sa Produkto 3.2.3 Pagkuha ug Paghiusa 3.3 Panguna nga Mga Estratehiya sa Pagdaug 3.3.1 Panguna nga Mga Istratehiya sa Pagpanguna: Porsiyento Distribusyon (2018) .) -2022) 3.3. 2 Key Strategic Initiatives: (Partnerships, Collaborations and Agreements: January 2020 – July 2022) Nanguna nga mga Manlalaro Kapitulo 4: Global Smart Hotel Market pinaagi sa Produkto 4.1 Global Solutions Market pinaagi sa Rehiyon 4.2 Global Smart Hotel Market pinaagi sa Solution Type 4.2 .1 Global Property Management Systems Market pinaagi sa Rehiyon 4.2.2 Global Property Management Systems Market pinaagi sa Rehiyon 4.2.2 Global Security Market Management pinaagi sa Rehiyon 4.2.2. pinaagi sa Rehiyon 4.2.4 Global Pasilidad Management Software Market pinaagi sa Rehiyon 4.2.5 Global Property Management Software Market pinaagi sa Rehiyon Network Management pinaagi sa Rehiyon 4.2.6 Global Point of Sales Software Market pinaagi sa Rehiyon 4.3 Global Services Market pinaagi sa Rehiyon Kapitulo 5. Global Intelligence pinaagi sa Deployment Mode Hotel Market 5.1 Global Cloud Market pinaagi sa Rehiyon 5.2 Global Local Market pinaagi sa Rehiyon sa Kapitulo 6. Global nga Lokal nga Market pinaagi sa Rehiyon sa Kapitulo 6. Global nga Lokal nga Market pinaagi sa Rehiyon Kapitulo 6. Merkado sa Rehiyon 6.3 Global Luxury Yacht Market sa Rehiyon 6.4 Global Ubang Merkado sa Rehiyon Kapitulo 7 Global Smart Hotel Merkado sa Rehiyon Kapitulo 8 Company Profile 8.1 NEC Corporation 8.1 .1 Company Profile 8.1.1 Financial Analysis 8.1.2 Market Segments ug Rehiyon Pagtuki 8.1.3 Research and Development Costs 8.1.4 Mga Gastos sa Pagpanukiduki ug Pag-uswag1. Mga Kolaborasyon ug Kasabutan: 8.1.4.2 Paglansad sa Produkto ug Pagpalapad sa Produkto : 8.1.4.3 Pagkuha ug paghiusa: 8.2 Huawei Technologies Co., Ltd. 8.2.1 Kinatibuk-ang Pagtan-aw sa Kompanya8.2.2 Pag-analisa sa Pinansyal8.2.3 Pag-analisar sa Segment ug Rehiyon8.2.4 Paggasto sa Pagpanukiduki ug Pag-uswag18.2.5 Mga Kolaborasyon ug Kasabutan:8.3 Oracle Corporation8.3.1 Profile sa Kompanya8.3.2 Pagtuki sa Pinansyal8.3 .3 Pagtuki sa Segment ug Rehiyon 8.3.4 Mga Gasto sa Pagpanukiduki ug Pag-uswag 8.3.5 Pagtuki sa SWOT 8.4 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Group) 8.4.1 Pag-analisar sa Kompanya 8.8.4.2 Development Expenditure 8.4.5 Bag-ong Strategy and Development: 8.4.5.1 Partnerships, Collaborations and Agreements: 8.4.6 SWOT -analysis 8.5 IBM Corporation 8.5.1 Company profile 8.5.2 Financial analysis 8.5.3 Regional and segment analysis 8.5.45 Research and development cost 8.5.45 Short-term nga estratehiya ug development 8.5.5 Partnerships, collaborations ug mga kasabutan: 8.5.6 SWOT Analysis 8.6 Cisco Systems, Inc. 4 Paggasto sa Pagpanukiduki ug Pag-uswag 8.7.5 Bag-ong mga Istratehiya ug Kauswagan: 8.7.5.1 Mga Pakigtambayayong, Kolaborasyon ug Kasabutan: 8.7.6 Pag-analisa sa SWOT 8.8 Johnson Controls International PLC 8.8.1 Profile sa Kompanya 8.8.2 Pag-analisa sa Pinansyal 8.8.3 Segment sa Market ug Pag-analisa sa Rehiyon 8.8.8. Mga Kauswagan: 8.8.5.1 Partnerships, Collaborations and Agreements: 8.8 .5.2 Acquisitions and Mergers: 8.9 Honeywell International Inc. 8.9. 1 Profile sa Kompanya 8.9.2 Pag-analisa sa Pinansyal 8.9.3 Pag-analisa sa Segment ug Rehiyonal 8.9.4 Mga Gasto sa Pagpanukiduki ug Pag-uswag 8.9.5 Bag-ong Estratehiya ug Pag-uswag: 8.9.5.1 Mga Pakigtambayayong, Kolaborasyon ug Kasabutan: 8.9.6 Pag-analisa sa SWOT 8.10. Legrand SA8.10.1 Profile sa Kompanya8.10.2 Pag-analisa sa Pinansyal8.10.3 Pag-analisa sa Rehiyon8.10.4 Paggasto sa Pagpanukiduki ug Pag-uswag8.10.5 Pinakabag-o nga Estratehiya ug Pag-uswag:8.10.5.1 Paglansad sa Produkto ug Pagpadako sa Produkto:8.10.5.2 Pagkuha ug Paghiusa:
Panahon sa pag-post: Mayo-24-2024
